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          快速導航
          田豐地產(chǎn)

          濮陽(yáng)市田豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是河南省君恒實(shí)業(yè)集團有限公司的全資子公司。

          濮陽(yáng)市田豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)河南省建設廳批準組建,成立于2001年9月(營(yíng)業(yè)期限:2009年3月15日至2014年1月15日),注冊資金5000萬(wàn)元,具有二級開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)。

          田豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司位于濮陽(yáng)市中原路與玉門(mén)路交叉口,經(jīng)營(yíng)范圍為:主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售,兼營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)代理咨詢(xún)服務(wù)、物業(yè)管理及建筑材料批零。公司現有員工共100多人,其中具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員40多人。

          公司成立以來(lái),堅持以誠信為本、以質(zhì)量求生存、以效率為基礎、以服務(wù)謀發(fā)展的指導思想,連續開(kāi)發(fā)、管理或經(jīng)營(yíng)了多個(gè)區域重點(diǎn)建設項目,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益:

          1、2002年9月成功開(kāi)發(fā)了公司***個(gè)房地產(chǎn)項目---濮陽(yáng)縣云龍街項目。該項目位于濮陽(yáng)縣城關(guān)鎮國慶路西段路北,建設工程包括云龍苑住宅小區和云龍商業(yè)街,總建筑面積17.3萬(wàn)平方米,總投資2.2億元,2008年已全部投入運營(yíng)。為提升濮陽(yáng)縣城市面貌、打造社區環(huán)境發(fā)揮了顯著(zhù)作用。

          2、精心塑造君恒熙園項目。該項目由河南省君恒實(shí)業(yè)集團有限公司投資,天豐房地產(chǎn)公司實(shí)施建設與管理的項目。該項目位于長(cháng)慶路與南海路交叉口西,東臨城市中心公園,南依南海路,西有濮陽(yáng)市五中,東有油田二高、小學(xué)、托兒等教育機構。項目總占地50余畝,總建筑有10棟高層計12萬(wàn)平方米,設有地下停車(chē)場(chǎng)、綠地、亭廊、噴泉等公共服務(wù)設施,總投資3億元,容積率3.0。該項目匯集了龍城諸多的珍貴資源,2013年年底小區整體工程已經(jīng)完工并交付業(yè)主。 

          3、全力推進(jìn)英皇國際項目。該項目由田豐房地產(chǎn)有限公司與豪宇房地產(chǎn)有限公司攜手歐美***設計公司傾力打造,總占地100余畝,總建筑面積23萬(wàn)平方米。項目位于濮陽(yáng)市五一路與歷山路西北角,項目所在區域是濮陽(yáng)市未來(lái)的新城市中心,是濮陽(yáng)市發(fā)展的核心居住區,西面緊臨百畝城市公園,新文化宮、開(kāi)州公園近在咫尺,周邊名校林立,書(shū)香濃厚。目前,一期工程已基本完工并已售馨;二期工程已通過(guò)報批,基礎工程已開(kāi)工建設。

          英皇國際萃取國際高端生活理念,定位于濮陽(yáng)市***大規模國際化歐洲生活社區,特攜手美國***建筑設計師羅伯特與瑞典N(xiāo)SD(新思德)園林景觀(guān)有限公司,將源于北歐的高品質(zhì)居住氛圍和現代景觀(guān)園林完美結合,以大圍合布局、簡(jiǎn)歐式建筑風(fēng)格、三萬(wàn)平米原生態(tài)北歐風(fēng)格景觀(guān)為亮點(diǎn),以完美建筑和創(chuàng )新生活方式重新詮釋濮陽(yáng)市高端生活品質(zhì)。

          英皇國際率先引用人車(chē)分流設計,實(shí)施高密度的綠化園林,突顯項目?jì)?yōu)勢,在保持原有植被覆蓋的同時(shí),英皇國際嫻熟運用景觀(guān)效果,配合多種珍貴植被進(jìn)行空間的合理分割,規劃完善、大氣磅礴,完美打造歐式皇家園林。將有力提升濮陽(yáng)居住新高度,樹(shù)立人居生活新榜樣。

          4、油田建行押運中心改造項目,該項目位于濮陽(yáng)市華龍區政府對面,項目總占地60畝,計劃總投資8000萬(wàn)元,現項目正在報批規劃中。

          二、加強組織領(lǐng)導、完善官制度,確保建設質(zhì)量。

          房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不僅受?chē)医?jīng)濟形勢變化的影響,而且受融資環(huán)境變化的影響,加上開(kāi)發(fā)品質(zhì)要求越來(lái)越高,項目成本不斷上升。因此,加強房地產(chǎn)企業(yè)內部控制制度,對于完善房地產(chǎn)公司的治理結構,保證建設工程質(zhì)量有著(zhù)非常重要的意義。 

             (一)健全組織機構,明確職責標準。我公司內部建立了以資產(chǎn)為紐帶、以產(chǎn)權為核心的科學(xué)管理組織。采取以項目職能管理為強勢模式的企業(yè)組織機構管理方式,內部按照層級管理,決策、執行、監督組織健全,分別設立了工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、財務(wù)管理部、采購管理部、質(zhì)量管理部和綜合辦公室等6個(gè)部室。為保證公司的健康發(fā)展和工程建設質(zhì)量奠定了堅實(shí)的組織基礎。

             (二)建立、完善管理制度,加強內部監督與控制。公司成立之初就非常重視內控制度的意義和作用,并結合公司發(fā)展的實(shí)際逐步建立、完善了具有自身特色的管理體系,按照內部組織結構、部門(mén)設置、部門(mén)職責,崗位設置、崗位職責、工作流程的要求和項目建設的特點(diǎn),建立、完善了崗位職責標準體系和質(zhì)量管理制度、財務(wù)管理與審計制度、人力資源管理制度、物資管理制度、營(yíng)銷(xiāo)管理制度以及相配套的績(jì)效考核制度。

          實(shí)踐證明,我公司健全的內部控制體系,面對房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與激烈的市場(chǎng)競爭,從根本上保證了企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展,對保護開(kāi)發(fā)商、建設方、投資方和消費者的合法權益,發(fā)揮了極其重要的作用 。

          三、秉承濃厚的濮陽(yáng)歷史文明,傾力塑造現代企業(yè)文化。

          濮陽(yáng)作為“中華龍鄉”孕育了源遠流長(cháng)的中華文明。田豐房地產(chǎn)公司誕生、崛起于這座歷史文化名城,如今我公司秉承歷史文明,本著(zhù)“厚德載物,恒信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,精心培育企業(yè)文化;緊緊圍繞 “爭***,強管理,鑄精品,創(chuàng )效益”的公司發(fā)展目標, “以誠信為根本,尊顧客為上帝,視質(zhì)量為生命,重服務(wù)為首位,用心去做每件事”為工作理念,緊緊圍繞“內抓管理、外樹(shù)形象、強抓落實(shí)、平穩發(fā)展”的工作思路,同心協(xié)力,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,在競爭中求發(fā)展,在合作中求雙贏(yíng)。

            

           

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